Dobri-porady.pp.ua
Поради для маленьких і великих

Зразки положення про преміювання. Наказ про затвердження положення про преміюваннязразок. Зразок положення про преміювання працівників ТОВ

Напевно кожна людина знайомий з таким поняттям, як преміювання. Це така форма оплати праці понад встановленого окладу, яка передбачає додаткове винагороду особливо відзначилися працівників. Деяким подобається більш ліричний визначення - вони вважають, що премія передусім є засобом заохочення. Втім, суть не змінюється. Всі знають про існування такої надбавки, але не кожному знайомі зразки положення про преміювання. А їх зміст як раз варто знати всім працюючим людям.

образцы положения о премировании

Загальна інформація

Для початку необхідно відзначити, що у кожного підприємства може бути свій власний зразок положення про преміювання працівників (ТОВ це чи інший вид діяльності - не суть важливо). Що логічно, оскільки кожна компанія, фірма, корпорація, заклад і будь-яка інша структура відрізняється своєю специфікою і особливостями. Однак є певний стандарт, складений за всіма правилами - його, як правило, і беруть в якості основи.

І абсолютно всі зразки положення про преміювання мають дещо спільне. І це - перша голова в документі. В ній вказані загальні положення. Як правило, перший розділ включає в себе 5-6 пунктів.

У ній йдеться про те, що представлений документ є нормативним актом, який розроблено у відповідності з російським законодавством, і він поширюється на всіх працівників підприємства. У положенні зазначається і його безпосереднє призначення. Запевняє: акт про преміювання має на меті підвищити ефективність здійснюваної співробітниками роботи, що, в свою чергу, спрямований на поліпшення результатів діяльності підприємства.

Уточнюється, що видача цієї винагороди - право, а не обов'язок керівництва. Розраховувати на нього може кожен, хто виконує свою роботу якісно або в більшому обсязі.

І, нарешті, в документі йдеться про те, що премія видається в тому випадку, якщо в казні підприємства є вільні грошові кошти, які можна витратити на стимулювання працівників. Видається винагорода у день виплати з/п - на той місяць, який слідує за звітним.

Про умови

Також в документі міститься інформація, що дозволяє зрозуміти, при виконанні яких умов трудящі можуть розраховувати на винагороду. І ось основні:

  • Сумлінне та успішне виконання працівником своїх обов'язків, прописаних у договорі.
  • Відповідність показників преміювання.
  • Виконання індивідуального плану.
  • Позитивний вплив успіхів працівника на результати підприємства.
  • А тепер дещо можна пояснити. На прикладі діяльності ТОВ, що займається наданням клієнтам якого-небудь товару або послуги. У даному випадку показник преміювання - це виконання працівником індивідуального плану продажів за місяць. Який, у свою чергу, затверджується наказом Генерального директора ТОВ кожний календарний місяць. Але перед тим як він вступить в дію, план доводиться до працівників підприємства під підпис. Також у положенні вказується, яка премія належить працівникові, який за всіма показниками на неї претендує. Зазвичай це 35% від окладу.

    приказ об утверждении положения о премировании образец

    Позбавлення

    Крім перерахованого вище, кожен зразок положення про преміювання працівників ТОВ містить інформацію і про те, за яких умов людину можуть позбавити винагороди. Ось головні з них:

  • Працівнику не виписується премія в тому випадку, якщо він не виконує свої посадові обов'язки, прописані в його договорі або не справляється з ними повною мірою.
  • Також він може не розраховувати на винагороду у випадку порушень ним вимог, встановлених адміністрацією по відношенню до оформлення документації і результатів робіт.
  • Якщо чоловік не впорався із завданням за встановлений термін або ж здав його пізніше, премія також не годиться.
  • За невиконання доручень вказівок і наказів безпосереднього керівництва винагороду теж не передбачено.
  • Ще є цілий ряд порушень, за які можуть не тільки позбавити премії, але ще і виписати штраф. До них відносяться прогули, регулярні запізнення і відсутність на робочому місці протягом декількох годин без попередження та зазначення поважної причини. Більш серйозне порушення полягає в появі людини на робочому місці в стані алкогольного, наркотичного та токсичного сп'яніння.

    Також покарання слідує за розголошення охоронюваної законом таємниці (службової, комерційної і державної), яка стала відомою працівникові підприємства в ході виконання обов'язків, та особистих даних інших працівників.

    За розкрадання майна покладається не тільки штраф, але і суд, так як це є адміністративним правопорушенням. Якщо ж з вини працівника стався нещасний випадок (катастрофа, аварія і т. д.) через нехтування ним вимог охорони праці, то також загрожує суд. Від серйозності події залежить покарання - або штраф, або тюремне ув'язнення (що також буває, але рідко).

    образец положения о премировании работников ооо

    Види винагород

    Інформацію про них також містять у собі зразки положення про преміювання. Отже, найбільш часто зустрічається вид надбавок - це так зване поточне винагороду. Яке видається працівникові за підсумками роботи за місяць. Але в тому випадку, якщо він досяг високих виробничих показників. Перевірити, чи вийшло домогтися бажаного, можна просто - вся інформація є в нормативному акті підприємства.

    Наприклад, положення про преміювання менеджерів з продажу (зразок повинен бути у вільному доступі на робочому місці) говорить: винагорода належить, якщо співробітник посприяв явного зростання обсягу пропонованих товарів або послуг, зниження дебіторської заборгованості, і не допустив псування продукції.

    Працівникам орендного бюро належить надбавка за здачу приміщень/автомобілів/іншого майна клієнтам, кількість яких перевищує встановленої керівництвом місячної норми.

    Якщо людина працює у сфері фінансових дирекцій, то йому можуть видати премію за якісне забезпечення фінансової і касової дисциплін, а також дострокове визначення щомісячних результатів діяльності підприємства і своєчасну здачу звітності, декларацій.

    Втім, як вже було сказано, зразки положення про преміювання відрізняються залежно від трудової діяльності структури. Але ці три приклади в цілому дозволяють зрозуміти, що приймається роботодавцем під увагу, коли він визначає людей, гідних премії.

    Право на надбавку

    Його також необхідно відзначити увагою, розповідаючи про положення про оплату і преміювання. Зразок з розгорнутим змістом докладно описує, в яких випадках у співробітників тієї чи іншої структури виникає право на отримання винагороди.

    Отже, якщо людина числиться в комерційному відділі, то йому можуть перерахувати надбавку, коли його підрозділ виручить прибуток. Природно, у разі виконання ним завдання за доходами.

    Працівникам обслуговуючого підрозділу вручають премії у двох випадках. Перший - після одержання прибутку усім підприємством. Другий - після виручки комерційного відділу. Люди, які працюють у цехах, можуть чекати винагороди після того, як все підприємство отримало прибуток.

    положение о премировании в бюджетном учреждении образец

    Про одноразове винагороду

    Про даний тип надбавки окремо розповідає положення про преміювання в бюджетній установі. Зразок говорить - одноразова винагорода може вручатися в декількох випадках. І ось в яких саме:

  • За підсумками успішної результативної роботи установи за рік.
  • За значне перевиконання затвердженого плану.
  • За оперативне втілення в життя доручень керівництва та особливо важливих/термінових завдань, а також вражаючі результати.
  • За розумну ініціативу, під якою мається на увазі розробка і подальше впровадження заходів, що спрямовані на економію коштів/ресурсів установи та паралельне покращення техніки безпеки умов праці та результативності.
  • Ще премію виписують з нагоди ювілейного дня народження - 50 і 55, а також кожні наступні 5 років. Але і тут є свої нюанси, які містить кожен зразок положення про преміювання працівників бюджетних установ.

    Отже, при стажі роботи менше п'яти років такий «подарунок» зазвичай не вручається. Якщо досвід співробітника варіюється від 5 до 10 - тоді винагорода складе 25% від його окладу. Від 10 до 15 років - 50% від зарплати. І якщо стаж перевищує 15 років, то премія складе 75% від окладу.

    Ще на підприємствах прийнято «проводжати» премією на пенсію співробітників і дякувати їх таким чином за багаторічну працю. В даному випадку розмір винагороди визначається керівництвом.

    оложение о премировании генерального директора образец

    Виплати наприкінці року

    Цей тип надбавки варто відзначити окремим увагою, так як зазвичай він належить всім. До того ж існує окреме положення про преміювання за підсумками року (зразок теж повинен бути на кожному підприємстві).

    Його мета - підвищення матеріальної зацікавленості працівників у якісному виконанні їх обов'язків. Виписується це винагорода усім людям, що працюють в тому чи іншому закладі по ТК РФ і знаходяться у складі колективу на момент 31 грудня поточного року (якщо вони були в ньому протягом попередніх 12 місяців). Тим, хто не відпрацював з 01.01 по 31.12, теж належить надбавка. Або якщо сталося народження дитини або тривале відрядження. Всім іншим - премія, пропорційна відпрацьованому часу.

    Як вона розраховується? За перший рік роботи - 50% від окладу. За другий - 70%. І за третій і всі наступні - 100% (повна 13-та зарплата). Нараховують премію, зазвичай, в лютому. Разом із зарплатою за січень.

    Про інші надбавки

    Наказ про положення про преміювання, зразок якого наданий вище, також містить у собі інформацію про інші виплати. Взяти, приміром, компенсаційні надбавки, які покладено у відповідності з 3-м пунктом 255-ї статті НК РФ. Їх видають людям, які трудяться в умовах, які відрізняються від нормальних. І мова йде не тільки про роботу в незвичному кліматі, забрудненої радіацією атмосфері та в небезпечній обстановці. Також компенсації покладені за понаднормову працю. Мається на увазі кілька змін, робота в нічний час, суміщення професій, вихід на своє місце в святкові або вихідні дні.

    А премії, до речі, які відносяться не до компенсації, а до заохочення, можуть виражатися не тільки в грошовому еквіваленті. Ще керівник може публічно оголосити подяку (щоправда, зазвичай це супроводжується врученням «конвертика»), видати цінний подарунок, почесну грамоту або присвоїти йому звання «кращого за професією. Підвищення в посаді - теж своєрідна премія.

     положение о премировании менеджеров по продажам образец

    Надбавки для вищестоящих

    Не можна не згадати і положення про преміювання генерального директора. Зразок, природно, відрізняється. Як мінімум тому, що умови, прописані в колективному договорі, на керівника не поширюються.

    Так ось, розмір посадового окладу стимулювання генерального директора встановлюється Радою директорів. Премія виписується за особливі досягнення - як правило, за успішні результати, пов'язані з виконанням ключових показників ефективності.

    Розмір винагороди, природно, більше, ніж у інших працівників. Якщо премія видається за підсумками кварталу, то вона може досягати півтора місячних окладів. Винагорода виписується в кінці року, після врахування всіх результатів? Тоді воно може становити як максимум 12 посадових окладів.

    Втім, це не вся інформація, яку містить положення про преміювання директора. Зразок також дозволяє пересвідчитися, що одноразові виплати для вищестоящих осіб теж виписуються. Наприклад, за виконання термінових або особливо важливих робіт. Але, знову-таки, рішення про те, видавати її чи ні, приймається на загальних зборах, за підсумками якого складається відповідний протокол.

    Чи може генеральний директор виписати винагороду сам собі? Звичайно ж, немає. Це порушення, про що йдеться в 2-й частині 135-й і 191-ї статті ТК РФ. За подібну поведінку зазвичай загрожує звільнення, повне відшкодування заподіяної шкоди, і проблеми, які забезпечить податкова інспекція.

    Як скласти документ?

    Про це також варто розповісти. Оскільки кожен підприємець і керівник певного закладу повинен знати про те, як треба «розписати» в документі преміювання працівників. Зразки наказів (положення про преміювання) є у вільному доступі, так що можна взяти в основу будь-якої з них. Але зазвичай керуються такою схемою:

  • Спочатку прописуються умови, які зазначені в трудовій угоді.
  • Потім правила про преміювання вносяться до положення про оплату праці.
  • Потім готовий документ затверджується.
  • Спочатку вказуються загальні положення, що включають в себе назву акта (обов'язково треба вказати, що він є локальним і розроблений відповідно до ТК РФ), найменування підприємства, перелік працівників. Важливо відзначити мета введення документа, а також те, що видача премії - право, а не обов'язок керівника. Потім вказуються показники преміювання. То є підстави, при дотриманні яких співробітники можуть розраховувати на винагороду. Плюс до цього - розмір і порядок нарахування винагороди.

    У висновку вказується термін, протягом якого буде діяти цей нормативний акт. І порядок, дотримуючись який керівник може здійснювати внесення змін до положення про преміювання. Зразок після цього перевіряється на предмет помилок і затверджується, якщо вони не виявлені.

    премирование работников образцы приказов положение о премировании

    Висновок

    Звичайно ж, даний нормативний акт набуває чинності, коли виходить наказ про затвердження положення про преміювання. Зразок цього документа вибудовується за певними правилами. Починається він зі слова «Наказую», після чого перераховується список нововведень. В даному випадку це виглядає так: «... затвердити та ввести в дію положення про преміювання працівників ТОВ *назва підприємства* з 01.01.17». Далі зазначається, що раніше існуючий документ з цього дня перестає бути дійсним.

    Також зазвичай приписується пункт, у якому вказується, що начальник відділу кадрів зобов'язується ознайомити з новим актом всіх співробітників установи і привести його під підпис кожного з них.

    Потім ставиться підпис генерального директора, печатку підприємства. Потім наказ про затвердження положення про преміювання (зразок, до речі, надано трохи вище) оприлюднюється. Співробітники знайомляться з ним і ставлять підпис, висловлюючи свою згоду з документом.

    До речі, і в самому акті про преміювання йдеться (в останній главі), що він набирає чинності з того дня, коли випускається наказ про затвердження. І діє до тих пір, поки керівництво не складе новий документ.

    Наостанок варто сказати, що зміни і доповнення можуть вноситися в акт за розумною ініціативою працівників, а не лише керівника. Але тільки якщо дійсно хочеться додати який-небудь пункт, треба ретельно продумати, розписати підстави і пояснити, чому він повинен бути в положенні. І тільки після цього йти зі своєю пропозицією до керівництва. До речі, така ініціатива (якщо вона буде визнана доречною і корисною) теж може бути винагороджена.